Small Business

明日始めよう。起業を！

ビジネスとは何を売るかではなく、どこで誰に売るかが重要！

 

Small Business 3 Rule

 ①コスト戦略

②動的価格（DP）戦略

③コミュニティ戦略

～コストを持たない仕組み～

・隙間ビジネスモデル

・マッチングモデル

・クロスコストモデル

TIME＆SPACEのDEAD(隙間)

・カフェ×バー　営業時間外に借りてバーとして営業　　←マッチング

・お寺×ヨガ　　お寺広いスペース貸す　ヨガ教室開催　←マッチング

日常に溢れる需要と供給を観察するだけ

コンビニ駐車場　⇔　八百屋

　　お寺　　　　⇔　ヨガ

商店街MKTモデル（クロスコスト）

美容室のチラシ

　配布部数　　　3000枚（チラシ1面） ⇔　18000枚（チラシ2面）

　価格　　　　　　　(4万)　　　   　　　　　　(4万)

美容室に一面　カフェで一面　

一面ずつ使用してコストを抑える

地域ビジネスでは必ず地域LINEグループを作る

お客さん同士が仲良くなり継続的にお店を使用していただける。

その為にBBQなどイベントを行い、関係を深めていく。

まさに、自分の通っている市営ジムでは、コロナの期間使用できず、他の月額制ジムに通うようになりましたが、コロナが収まり営業が再開されると、寂しいから、仲良くしていた人達に会いたいと言う理由で、戻ってきた人達が何人も見受けられました。

竹花さんの経営思考法

竹花さん　店⇒値段　⇒MENU

一般的　　店⇒MENU⇒値段

youtuberのヒカルさんが企画で行っていた牛牛という焼き肉屋さんで、出てくる演出メニューでは、お客さんの目の前で金粉を振ったり、料理そのものの価値だけではなく、お客様の目の前で演出し楽しませる。

それを行うことで、価格を上げている。

値段を決めて、何をすればその価格に等しいものを提供できるのか、考える必要がある。

販売数が増えてきたら必ず購入者を減らすため価格を上げる。

不明確市場に誘導する

スキル前後プロセス包括する

WHY　　　　CAN　　　　HOW

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一貫性の価値をつければ市場価格から抜け出せる

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