[2020年8月最新] 事業拡大で失敗しない！仕組み化スキル
こんにちは！JUNICHIです！
JUNICHIインスタアカウント
今日は仕組み化スキルについてやっていきたいと思います。
事業を拡大するために必要なスキルになってきます。
それではやっていきましょう。
目次
仕組み化とは？
モチベーションも保とうと上司が部下を呑みに連れて行くのは無駄な行為です。
翌日に彼女と喧嘩したり、親が亡くなったりしたら仕事のやる気がなくなってしまうので、そのモチベーションを上げるための飲み会は無駄になってしまいます。
いつも「もし1000人だったら？」というスタンスでビジネスを設計する
メール対応の定型文化+ハッピークロージング
定型文だと人間味がなくなるので、最後は人間味が出るようなコメントで終わるようにする。
フォーラムで全てをURL化
資料をメールで個人個人で送るのはNGです。
変更したいところを更新すれば毎回送らなくてすみます。
動画で新人研修・営業活動を行うことで徹底的な効率化
マネージメントについて
マネージメントも仕組み化する
自己実現は人によって様々。
しかし同一マネージメントを行っている人がほとんど
マネージャーとしての関わり方にも仕組みを入れる
人は3種類に分けられます
部下をこの3つに振り分けて接することが大切です。
まとめ
①仕事をする上でモチベーションは必要ありません。
②どんな仕事もマニュアルとタスク化を徹底すること。
③マネージメントも仕組み化する
以上 ありがとうございました！
