[2020年8月最新] 継続スキル
みなさんこんにちは！JUNICHIです！
今日は継続スキルについてやっていきたいと思います。
コンビニのおばあちゃんはモチベーションが高かろうが、低かろうがマニュアル通りに品出し、レジ打ちを行います。
社員のモチベーションを上げるために、呑みに連れて行くより、マニュアルをしっかりつくることが大切です。
1日は誰にでも１秒も狂わずに平等である。ビルゲイツも、竹花さんも。
＃スケジュールは予定じゃなくて行動を
＃スケジュールは目標管理シート
＃タスクごとに制限時間を（サッカー）
＃竹花さんのリカレントの話
緊急ではない 重要なことを徹底して増やす
他のものはなくしたり、減らしたりする
＃8時間で木を切る時間を与えられたら、5時間は斧を研ぐことに使う。
時間には二種類。生産可能時間と非生産時間。
＃隙間時間の活用法（非生産時間を徹底排除）
＃一度会った人には必ずSNSで繋がる。
＃学んだことをブログに書くか友達に電話
＃SNSにとにかく宣言や発信
自分はMUPに入り、隙間時間の使い方に変化しました。
まだまだ非生産時間があると思うので、生産時間に変えていきたいと思います。
結論
成長の継続にモチベーションは邪魔
